在山西这片充满活力的土地上，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以其独特的 “五步法”，为高质量发展筑牢安全根基，密织起一张坚实的安全防护网。
以 “练” 提素，创新教学模式，激发员工学习热情。各队组组织全员素质培训，摒弃传统满堂灌的被动教学方式，采用多媒体、研讨、演示、理实一体化等现代化教学方法。在实操场地上理论课，增加课堂互动，让员工在实践中理解理论知识。这不仅创新了安全培训教学方式，还促进了授课教师的专业成长，更重要的是，激发了培训学员学习的积极性和主动性。通过这种方式，员工的专业素质得到有效提升，为企业的安全生产奠定了坚实基础。
以 “看” 增安，深刻汲取事故教训，提升安全意识。公司各安全专业委员会召开安全警示教育 “回头看” 研讨会，通过观看安全事故全过程，对事故案例进行再剖析、再警示。让员工置身于事故案例之中，换位思考，感受事故的残酷和危害。这种方式使警示之效入眼入耳入脑入心，让员工深刻认识到安全的重要性。同时，反思安全管理存在的短板和不足，不断提升安全意识，确保安全作业。
以 “排” 保安，关注员工状态，确保安全投入工作。进入四季度，各基层单位在班前会摸排当班员工的身体状况、精神状态和安全意识等。对于精神萎靡、行为异常的员工，及时进行一对一谈心谈话，开展思想疏导，杜绝员工带着情绪工作。将有家庭变故、婚丧嫁娶等情况的员工列为重点排查对象，制定帮扶管控措施，确保员工以最安全和最佳状态投入工作。这种人性化的管理方式，体现了公司对员工的关爱，也为安全生产提供了有力保障。
以 “学” 促安，加强自救器培训，提高应急能力。公司定期组织全员自救器应知应会现场知识培训，专业人员深入区队、班组，利用班前班后会时间进行现场讲解和示范。将自救器培训纳入班前日常考核，严格抽查考评员工自救器实践演练。通过这种方式，提高了员工的应急能力，确保在紧急情况下能够正确使用自救器，保障生命安全。
以 “查” 达标，严格考核标准，确保安全知识掌握程度。公司持续开展 “岗标达标” 活动，以班组为单元不定期、不定时抽查员工掌握岗标、岗位安全风险等内容。对不合格人员进行严格考核，确保班组员工对安全知识的掌握程度切实达标。对新入职员工进行严格的岗前安全培训，安监站安排专人在作业现场和队组进行抽查和验收检查，确保人人过关，人人上标准岗，干标准活。
麻家梁煤业公司的 “五步法”，从培训、警示、排查、学习、考核等多个方面入手，全面提升了企业的安全管理水平。在高质量发展的道路上，安全是企业的生命线。麻家梁煤业公司以实际行动践行着安全第一的理念，为山西国企的高质量发展树立了榜样。相信在 “五步法” 的密织下，麻家梁煤业公司必将在安全的轨道上稳步前行，为山西的经济发展做出更大的贡献。
